Offboarding

"weil auch das Ende Teil des Ganzen ist"

Offboarding bezieht sich auf den Prozess der Verabschiedung von Mitarbeiter:innen, wenn sie das Unternehmen verlassen. Es umfasst verschiedene Schritte und Aktivitäten, um sicherzustellen, dass die Trennung in einem positiven und professionellen Rahmen stattfindet.

Das Verabschieden von Mitarbeiter:innen ist ein wichtiger Teil des Offboarding-Prozesses. Es beinhaltet die Anerkennung der geleisteten Arbeit und die Wertschätzung der Beiträge des Mitarbeiters zum Unternehmen. Dies kann durch Abschiedsveranstaltungen, Dankesworte oder kleine Geschenke erfolgen, um die Mitarbeiter:innen und Ihre Leistungen angemessen zu würdigen.

Das Loslassen ist ein weiterer Aspekt des Offboarding-Prozesses. Es beinhaltet die Unterstützung der Mitarbeiter:innen bei der Vorbereitung auf den Übergang in eine neue Rolle oder ein neues Unternehmen. Dies kann durch die Bereitstellung von Ressourcen, wie z.B. Unterstützung bei der Jobsuche oder der Vermittlung von Kontakten, erfolgen.

Die Beendigung des Dienstverhältnisses sollte im Guten erfolgen, um eine positive Beziehung zum ehemaligen Mitarbeiter:innen aufrechtzuerhalten. Dies kann durch eine offene Kommunikation, die Klärung von offenen Fragen und die Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs in einen neuen Abschnitt erreicht werden.

In jeden Fall ist es sinnvoll, eine externe Begleitung im Offboarding-Prozess einzusetzen. Dies kann ein Coach oder Berater sein, der die Mitarbeiter:innen bei der Reflexion über ihre Erfahrungen und den Übergang in eine neue Rolle unterstützt. Die externe Begleitung kann auch dazu beitragen, mögliche Konflikte oder Probleme zu lösen und Mitarbeiter:innen bei der Bewältigung von Emotionen im Zusammenhang mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses zu unterstützen.

Die Erarbeitung eines Offboarding-Prozesses ist wichtig, um sicherzustellen, dass die Trennung von Mitarbeiter:innen systematisch und professionell erfolgt. Dies umfasst sowohl die Festlegung von klaren Richtlinien und Verfahren, die Schulung von Führungskräften und die Bereitstellung von Ressourcen für den Offboarding-Prozess.

Es ist wichtig zu beachten, dass der Offboarding-Prozess individuell verschieden sein sollte, da jeder Mensch unterschiedliche Bedürfnisse und Umstände hat. Daher ist es wichtig, den Offboarding-Prozess an die individuellen Bedürfnisse jedes Individuums anzupassen, um sicherzustellen, dass der Prozess in einem positiven und professionellen Rahmen abläuft.

Supervision kann auch im Offboarding-Prozess eine Rolle spielen, um sicherzustellen, dass die Trennung der Mitarbeiter:innen angemessen und effektiv ist. Die Supervision kann dazu beitragen, mögliche Probleme oder Konflikte zu identifizieren und zu bearbeiten und sicherzustellen, dass der Offboarding-Prozess reibungslos verläuft.

Insgesamt ist das Offboarding ein wichtiges Qualitätsmerkmal eines Unternehmens und trägt dazu bei, eine positive Unternehmenskultur und Beziehungen, auch über das Ende des Dienstverhältnisses hinaus, zu fördern. Ein gut gestalteter Offboarding-Prozess kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen das Unternehmen in guter Erinnerung behalten und möglicherweise als Botschafter für das Unternehmen fungieren.

Offboarding betrifft natürlich auch jene Personen die in die Pension verabschiedet werden. Die dort wirkenden Thematiken können auch im Bereich der Pensionsberatung näher beleuchtet werden.

SCO unterstützt Sie gerne bei der Erarbeitung eines geeigneten Offboarding Prozesses.